為使員工(gong)更好地适應(ying)公司的發展(zhan)、完成自我觀(guan)念💞及🌈工作态(tài)度的轉變；了(le)解崗位操作(zuò)技能、提高員(yuan)工的工🏃🏻‍♂️作積(jī)極性與培🔅訓(xun)的時效性；掌(zhang)握科學的工(gong)作方式和解(jie)決文集的基(ji)本方法，鷹牌(pai)軸承總經辦(bàn)決定，将在四(si)月開展“崗位(wèi)技能培訓月(yuè)”活動。

  近年來(lái)，随着公司的(de)不斷發展壯(zhuàng)大和數字化(hua)裝備的不斷(duàn)更新增加，對(duì)員工的素質(zhì)要求也越來(lái)越高。公司始(shi)終把人才的(de)培養作為企(qǐ)業發展的基(jī)礎，通過多層(céng)⛱️次、多形式、多(duo)渠道的培訓(xun)，全方位培養(yǎng)各級各類人(ren)才，積極推行(hang)全員互競互(hù)助，不斷培養(yǎng)和提🐅高鷹牌(pái)人的操作技(jì)能與📞管理能(néng)力。對🐇此，公司(si)不斷✔️加大員(yuán)工教育🧑🏽‍🤝‍🧑🏻培訓(xun)經費的投🥰入(rù)，僅2013年、2014年就先(xiān)後投入培訓(xun)經費100多萬元(yuan)，通過外培、内(nèi)訓📱等多種形(xíng)式對員工進(jìn)行職業素養(yang)、專業技能進(jin)行持🈚續✂️培訓(xùn)。通過‼️不斷地(di)培訓，不僅使(shǐ)員工的精神(shen)風貌、職業技(jì)😄能得到提升(shēng)，而且有力的(de)促進了公司(si)内部管理的(de)提升🐪，也為增(zeng)強公司的綜(zōng)合競🔴争🏃🏻‍♂️力和(hé)長足發展打(da)下堅實基礎(chu)。